●別再告訴你的員工要做什麼許多管理者對於績效問題的直覺反應是上緊螺絲,告訴底下部屬要做些什麼甚至親身參與怎麼做,但是哈佛商業評論的專欄作者Jordan Cohen以切身經驗和科學實證認為,比較好的方式 ...詳全文
沒有留言:
張貼留言