商業周刊 - 最新綜合文章: 同樣打自傷拳 為何星巴克贏、華碩輸？

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同樣打自傷拳　為何星巴克贏、華碩輸？ Dec 4th 2012, 16:00 在戰場上，有一種戰略：原弱勢的競爭者，以表面上可能傷己的行動，爭取反轉契機，靠「拿到的比輸得多」，贏得戰爭；商場上，這樣的戰略也很常見，原本市占率排名居後的競爭者，推出低價產品，發動價格攻勢，務求在最 ...詳全文

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